律回春渐,,,,,新元肇启。。。。。2月7日、8日,,,,,j9九游会老哥俱乐部召开2025年度工作务虚会议,,,,,总结回顾2024年工作成果,,,,,分析研判行业发展形势和转型发展路径,,,,,为新一年工作谋篇布局。。。。。集团领导班子成员、职能部门及子公司负责人参加,,,,,会议由集团党委书记、董事长龚仁玮主持。。。。。
会上,,,,,各子公司立足发展实际,,,,,围绕“集团公司在转型发展、国企改革方面的战略建议与路径方向”以及“如何提高企业发展实力,,,,,增强盈利能力,,,,,确保完成2025年度目标任务”展开了讨论交流。。。。。集团领导班子成员、专职外部董事、各职能部门围绕分管工作和岗位职责作了重点发言。。。。。
集团党委副书记、总经理谢华友指出,,,,,当前房地产市场正处于深度变革期,,,,,面对新的市场变化和调整,,,,,j9九游会老哥俱乐部集团要聚力改革,,,,,充分应对好外部行业调整和内部改革攻坚的双重压力。。。。。一是要转变思想,,,,,打破惯性思维,,,,,重塑发展认知。。。。。要以市场为导向,,,,,强化危唬唬;;馐叮,,,,突破对传统路径的依赖,,,,,打造房地产开发、运营、服务一体化发展模式,,,,,严格控制好成本。。。。。二是要深化改革,,,,,破除体制壁垒,,,,,重构运行机制。。。。。要深入推进三项制度改革,,,,,强化全员绩效考核,,,,,推进组织架构扁平化管理,,,,,加强低效无效子公司整合关闭力度,,,,,全面提升工作效率。。。。。三是要抢抓机遇,,,,,深挖政策红利,,,,,开辟新业务赛道。。。。。要精准抢位“三大工程”建设,,,,,抢占城市更新先机,,,,,要加速业务拓展落地,,,,,挖掘业务潜力,,,,,对消费需求进行前瞻性部署。。。。。四是要激发活力,,,,,点燃奋斗引擎,,,,,凝聚攻坚合力。。。。。要全面修订本部及子公司绩效考核制度,,,,,及时奖优罚劣,,,,,要加强人才梯队战时化建设,,,,,让想担当、能担当的职工脱颖而出,,,,,要做好企业文化场景式渗透,,,,,统一思想、凝心聚力,,,,,要加强党建引领实效,,,,,发挥党员领导干部先锋模范作用,,,,,推进党建与业务深度融合。。。。。
龚仁玮作总结发言,,,,,他对会上提出的一系列举措明晰、务实可行的前瞻性发展建议表示赞扬,,,,,要求把务虚谋划与务实举措有效结合起来,,,,,真正形成推动集团发展的强大动力。。。。。针对集团当前发展形势,,,,,他提出几点要求:一是聚焦主责主业。。。。。要对标委系统标杆企业,,,,,加快建设进度,,,,,实现快速开盘,,,,,要加强前期规划设计,,,,,把控好工程质量、产品品质、物业服务等环节,,,,,实现快速销售,,,,,要加强人才培养,,,,,提升操盘能力,,,,,形成自身的产品体系和标准,,,,,做出品牌影响力。。。。。二是加快转型发展。。。。。要集全集团之力,,,,,支持园林集团发展壮大。。。。。园林集团要积极主动承揽新业务,,,,,积累业绩,,,,,对标先发城市的经验,,,,,打造市级高水平园林集团公司。。。。。三是提升经营效益。。。。。要加快子企业整合进度,,,,,提升子公司整体营收规模和盈利水平,,,,,加强分类考核,,,,,薪酬要向子公司倾斜,,,,,赋予子公司更多的灵活自主权,,,,,鼓励子公司向市场要效益,,,,,实现高质量发展。。。。。四是深入挖掘市场。。。。。要根据各业务板块市场潜在需求,,,,,精准施策,,,,,及时调整运营模式,,,,,要在存量业务上下功夫,,,,,提前谋划,,,,,逐步突破。。。。。五是加强内部管理。。。。。要加强纪检监察和内部效能建设,,,,,企业负责人要抓好班子带好队伍,,,,,深入推进三项制度改革,,,,,抓好末位淘汰,,,,,强化压力传导,,,,,形成集团整体通力合作、协同发展的良好氛围。。。。。
会后,,,,,参会人员共同参观了李克农故居以及巢湖桃李春风一期项目。。。。。