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j9九游会老哥俱乐部党委副书记、总经理谢华友一行赴经营公司开展目标责任专项督导工作

2025-04-16 15:06　　来源：新闻中心

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4月15日上午，，，，，，，，集团党委副书记、总经理谢华友，，，，，，，，党委委员、总会计师罗钦，，，，，，，，综合管理部部长谷莉，，，，，，，，投资发展部部长耿鹏，，，，，，，，资产管理部部长叶继刚一行赴经营公司开展目标责任专项督导工作。。。。。经营公司党委书记、董事长唐小虎围绕2025年经营目标，，，，，，，，汇报了公司经济指标完成情况、重点工作推进情况、当前存在的困难及主要开展思路方法，，，，，，，，并提出需集团协调事项。。。。。其他班子成员结合分管领域，，，，，，，，就相关工作举措及进展情况进行汇报。。。。。

罗钦指出目前经营公司存在以下问题：一是精细化管理不够到位；；；；；；；二是人才储备严重不足，，，，，，，，独有的荣誉证书比较欠缺；；；；；；；三是市场化意识不强，，，，，，，，市场竞争力较弱；；；；；；；四是标杆示范性项目少。。。。。然后提出了下一步工作要求：一是要坚定不移贯彻集团党委的各项决策部署，，，，，，，，强化争先进位、真抓实干的意识，，，，，，，，直面矛盾、化解难题，，，，，，，，保持良好发展态势；；；；；；；二是要坚定不移超额完成全年目标任务，，，，，，，，大力开拓市场，，，，，，，，拓展增长空间，，，，，，，，不辜负集团党委的重托，，，，，，，，圆满超额完成今年的目标任务，，，，，，，，为集团转型发展贡献力量。。。。。

谢华友针对经营公司下一步工作提出六点要求：一是破立并举强队伍。。。。。继续深化改革、解放思想，，，，，，，，同时建立强大的干部队伍，，，，，，，，选拔优秀青年骨干，，，，，，，，优化岗位设置；；；；；；；二是分配改革激活力。。。。。摒弃“大锅饭”思想，，，，，，，，进行薪酬制度改革，，，，，，，，实行全员绩效管理，，，，，，，，鼓励多劳多得，，，，，，，，贯彻落实三项制度；；；；；；；三是多元赛道拓业务。。。。。突破传统物业“四保一服”模式，，，，，，，，拓展上下游业务和提供增值服务，，，，，，，，如居家养老、洗车服务、社区电商等，，，，，，，，利用物联网技术将物业服务与社区服务、城市服务结合在一起；；；；；；；四是建立标准提品质。。。。。构建企业服务标准体系，，，，，，，，加强品质管控监督，，，，，，，，贯彻执行品质标准，，，，，，，，同时积极学习优秀物业企业，，，，，，，，树立公司品牌形象；；；；；；；五是聚焦目标落任务。。。。。降本增效，，，，，，，，细化任务节点，，，，，，，，定期复盘优化，，，，，，，，把经营效益作为首要任务，，，，，，，，千方百计提高经营收入；；；；；；；六是强化考核勤督导。。。。。领导班子和中层干部要定期到项目调研，，，，，，，，强化制度执行监督，，，，，，，，将考核结果与薪酬晋升直接挂钩，，，，，，，，提升员工积极性。。。。。

经营公司将认真贯彻落实集团的决策部署，，，，，，，，以市场开拓为主线，，，，，，，，以改革创新为驱动，，，，，，，，确保2025年经营目标高质量达成，，，，，，，，为集团高质量发展注入强劲动能。。。。。

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